Самодисциплина: Упорство

10.06.2005 23:13

Ничто в мире не заменит Упорства. Талант не сможет, т.к. ничто так не распространено, как талантливые неудачники. Гениальность не сможет, т.к. непризнанный гений - почти пословица. Образование не сможет, т.к. мир полон образованных изгоев. Лишь упорство и решимость являются всемогущими. Лозунг “Навались!” решал и всегда будет решать основные человеческие проблемы. – Келвин Кулидж (Calvin Coolidge)

Упорство – пятая и последняя основа самодисциплины.

Что такое Упорство?

Упорство - это способность действовать независимо от вашего настроения. Вы дожимаете проблему, даже когда хочется все бросить.

Когда вы работаете над некой большой целью, ваша мотивация будет колебаться, подобно морским волнам, набегающим на берег и откатывающимся обратно. Иногда вы чувствуете повышенное желание работать, иногда нет. Но к результату приводит не мотивация, а действия. Упорство позволяет вам продолжать действовать, даже когда вы не чувствуете мотивации, таким образом накапливая результаты.

Настойчивость, в конце концов, даст вам мотивацию. Если вы будете упорно действовать, вы непременно получите результаты, а они очень хорошо мотивируют. Например, ваш энтузиазм соблюдать диету и выполнять упражнения увеличится  после потери первых 5 кг, когда вы почувствуете, что прежняя одежда стала вам велика.

Когда стоит сдаться

Должны ли вы всегда упорствовать и никогда не отступать? Конечно, нет. Иногда отступление – наилучшее решение.

Вы когда-нибудь слышали о компании Traf-O-Data? А о компании Microsoft? Обе компании были основаны Биллом Гейтсом (Bill Gates) и Полом Алленом (Paul Allen). Traf-O-Data была первой их компанией, основанной в 1972. Вы может ознакомиться с историй Traf-O-Data здесь. Гейтс и Аллен проработали в ней несколько лет, после чего бросили. Они сдались. Конечно, с Microsoft у них получилось немного лучше.

Если бы они не признали поражение с Traf-O-Data, то мы бы лишились сегодня такой богатой коллекции: «Шутки о Microsoft и Билле Гейтсе».

Так, как узнать, когда стоит упорствовать, а когда сложить оружие?

Ваши планы еще актуальны? Если нет, скорректируйте планы. Ваша цель остается верной? Если нет, внесите изменения в формулировку цели, или откажитесь от нее. Человек, цепляющийся за цель, которая перестала его вдохновлять,  не вызывает уважения. Упорство - это не упрямство.

Разобраться в этом было особо трудно для меня. Я всегда был убежден, что никогда не стоит сдаваться. Однажды поставив цель, следует, не смотря ни на что, добиваться результата, даже если он разочаровывает. Капитан не покидает тонущий корабль, и все такое. Всегда, когда я не доводил до конца начатое дело, я чувствовал себя виноватым за это.

Со временем я осознал глупость такого подхода.

В процессе вашего роста, как разумного человека, вы постоянно меняетесь и становитесь непохожими на себя год назад. А если вы сознательно стремитесь к личностному развитию, то перемены могут быть серьезными и быстрыми. Вы не можете быть уверенны, что цели, озвученные вами сегодня, будут актуальны для вас в следующем году.

Моим первым бизнесом была компания Dexterity Software. Я открыл ее в 1994, едва закончив колледж. Но, проработав в ней более 10 лет, я стал готов к чему-то другому. Я продолжаю заниматься делами Dexterity удаленно, но не трачу на нее много времени. Вся поддержка занимает у меня около часа или двух в неделю отчасти потому, что при проектировании компании я максимально автоматизировал процессы и сделал ее источником «пассивного дохода». Мне удалось получить то, что я хотел. Я мог бы продолжать расширять компанию, но я не собираюсь потратить остаток своей жизни на производство компьютерных игр. Создание собственной игровой компании было моей мечтой в 22 года, и после выпуска пары дюжен игр я почувствовал, что цель достигнута. 22-х летний Стив удовлетворен. Но сегодня у меня другие мечты.

Отказался ли я от Dexterity? Вы можете сказать и так, но более правильным будет сказать, что меня увлекла новая мечта о чем-то более важном для меня. Этот сайт никогда бы не появился, если бы я продолжал усиленно работать над Dexterity. Вместо работы над моей первой книгой я бы трудился над новой компьютерной игрой.

Чтобы переключиться на новые цели, мы должны отбросить или закончить старые. И иногда новые цели настолько захватывают и вдохновляют, что нет времени завершить старые – их приходится бросать полузаконченными. Несмотря на то, что я всегда считал это неудобным, я знаю, что это необходимо. Нелегкая задача - сознательно принять решение о закрытии проекта, зная, что он никогда не будет завершен. У меня есть файл, полный игровых идей и опытных образцов новых игр, которым не суждено увидеть свет. Сознательно принять решение, что все эти проекты должны быть заброшены, было для меня действительно очень трудно. Мне потребовалось много времени, чтобы справиться с этим. Но способность принять подобное решение была необходима для моего собственного роста.

Я продолжал искать решения проблемы постановки цели, которая год спустя может поменяться в связи с моим персональным ростом. Как я решил эту проблему? Я схитрил. Я пришел к выводу, что единственный способ поставить долгосрочную, не меняющуюся со временем цель, - это привязать ее к процессу моего роста. Направление движения моего личного роста было достаточно постоянным для меня, несмотря на то, что я постоянно находился в движении. Поэтому вместо того, чтобы пытаться установить фиксированные цели, как я делал в своем игровом бизнесе, я начал устанавливать более широкие и динамичные цели, сочетающиеся с идеей собственного роста. Этот новый вид бизнеса позволяет мне полноценно заниматься своим личным ростом и делиться своим опытом с другими. Таким образом, мой личностный рост стал целью не только для меня, но и для других. Получается симбиоз, при котором помощь посторонним людям положительно влияет на мой собственный рост, который в свою очередь производит новые идеи для того, чтобы помочь другим. Каждый, кто читает этот сайт с прошлого года, вероятно, заметил тот эффект в действии.

Четко выраженное и сознательное стремление к личному росту – единственное мое назначение. Если бы я выбрал своей миссией, например, инвестирование в недвижимость, это, вероятно, наскучило бы мне уже через несколько лет. Поскольку я хочу поддерживать процесс роста постоянно, я должен без остановки увеличивать уровень сложности решаемых задач и поднимать планку выше и выше. Я не могу позволить себе погрязнуть в рутине повседневности и рисковать опуститься до удовлетворенности.

Ценность настойчивости заключается не в том, чтобы упрямо цепляться за прошлое. Она основана на видении будущего, настолько захватывающего вас, что вы готовы пойти на все, чтобы сделать его реальностью. Мои текущие мечты о будущем намного масштабнее тех, что я имел в Dexterity. Быть в состоянии помочь людям расти и решать свои самые трудные проблемы намного сильнее вдохновляет меня, чем просто развлекать их. Эта шкала ценностей начала медленно формироваться с моем мозгу, когда я управлял Dexterity.  Поэтому я отдавал предпочтение логическим головоломкам, бросающим людям вызов и заставляющим их думать, часто отказываясь при этом от возможности издать игры, которые могли бы принести деньги, но не представляющие реальной ценности для людей.

Упорство в действиях базируется на упорстве в мечтах. Когда вам предельно ясны ваши желания, и ваши мечты не меняются с течением времени, вы будете более последовательны и настойчивы в ваших действиях. И эти последовательные действия приведут к устойчивым результатам.

Можете ли вы выделить область своей жизни, в которой демонстрируете продолжительное упорство? Я думаю, если вы сможете найти у себя такую область, она может дать представление о вашей миссии. При работе в этом направлении ваша страсть и самодисциплина функционируют наиболее слажено.

Эта статья является шестой частью серии из 6 частей по самодисциплине: часть 1 | часть 2 | часть 3 | часть 4 | часть 5 | часть 6