Почему электронные книги – это отличная возможность?

Недавние данные от 1189 издателей показывают, что электронные книги обогнали по продажам книги в твердом переплете и в скором времени обгонят бумажные книги.

Сравнивая один и тот же период продаж 2011 и 2012 годов, продажи книг в твердом переплете выросли на 2.7%, в то время как продажи электронных книг взлетели на 28.1%. Поставке качественных электронных книг сложно идти в ногу с таким темпом роста, поэтому продавцы электронных книг, скорее всего, еще какое-то время будут наблюдать более высокий спрос на уже созданные электронные книги.

По продажам бумажные книги пока еще занимают первое место, но это лидерство вряд ли продлиться долго.

Категория, которая показывает особенно быстрые темпы роста (как для электронных, так и книг в твердом переплете) – это детские и молодежные книги. Продажи книг этих жанров выросли в три раза.

Как я уже упоминал в предыдущей статье о системах пассивного дохода, данные ясно указывают на значительные возможности в области продажи электронных книг.

Что же стимулирует такой быстрый темп роста продаж электронных книг? Планшеты и устройства для чтения электронных книг, такие как iPad и Kindle.

Тайм-менеджмент

Системы управления временем чрезвычайно популярны в последнее время… и на то есть ряд причин. Основная потенциальная польза от этих систем заключается в оптимизации использования своего времени и, как следствие, получение лучших результатов за меньшее время. Однако за использование таких систем придется заплатить определенную цену. И эта цена – время, необходимое для внедрения системы и последующее поддержание ее работоспособности. Вообще говоря, чем сложнее система, тем выше затраты на ее использование. Чем больше времени вы тратите на настройку и управление системой, тем меньше эффект от ее внедрения.

В начале 1990-х я потратил много времени и сил на исследование тайм-менеджмента. Я изучил всю доступную литературу, а также получал опыт из собственных экспериментов. Я перечитал целую гору книг, прослушал сотни часов аудио программ и перечитал десятки статей на эту тему. Я применял на практике различные системы тайм менеджмента, включая разработки Франклина-Кови (Franklin-Covey), Дэвида Аллена (David Allen), метод быстрого планирования Энтони Роббинса, так же известный как Результат-Цель-Действие (Outcome-Purpose-Action). Я применял всевозможные компьютерные программы, такие как Microsoft Outlook, использовал наладонник и планировал на бумаге. Если бы существовала такая ученая степень, как доктор наук в тайм менеджменте, я заслужил бы ее не один раз.

Изучение управления временем с лихвой окупило затраченные усилия. В то время как заявления, сделанные людьми, продающими продукты по этой теме, часто преувеличены и неоправданно раздуты, я на собственной шкуре ощутил практическую выгоду от применения лучших из найденных идей. Как я уже писал в статье «Сделайте это сейчас», мне удалось получить два высших образования, проучившись в университете всего три семестра. В значительной степени это оказалось возможным именно благодаря применению различных приемов тайм-менеджмента. За полтора года я изучил те же предметы, что другие студенты изучали за 4 года, но я смог уменьшить потраченное на них время, утроив учебную нагрузку. Тем не менее, я не считаю это выдающимся достижением. Думаю, любой, кто потратил бы на изучение тайм-менеджмента столько же сил, сколько потратил я, смог бы достичь аналогичных результатов. Грустная правда заключается в том, что большинство людей так плохо распоряжаются своим временем, что предельно низкая производительность воспринимается как норма. Поэтому любой, кто способен 80% своего рабочего времени посвящать осознанному, продуктивному труду, воспринимается окружающими, как сверх-продуктивный человек. К примеру, средний студент колледжа работает лишь на 20-30% своей мощности. И это касается не только образования, но и их социальной жизни. Большинство людей даже не представляет, насколько отвратительны их навыки управления временем, пока кто-то «сверхуспевающий» не ворвется в их жизнь и не продемонстрирует доступные каждому возможности.

Экономьте ментальную энергию

В 2012 году в журнале Vanity Fair писатель Михаэль Льюис рассказал о некоторых секретах эффективности президента Обамы.

Один из этих секретов включает рационализацию процедуры принятия повседневных решений. Так как Обама ежедневно должен принимать много сложных политических решений на высоком уровне, он не хочет расходовать свою ментальную энергию на менее значительные решения. Поэтому он ставит повседневные бытовые решения на автопилот.

Например, в статье говорится, что Обама носит только голубые или серые костюмы. Он не усложняет свой гардероб, чтобы не растрачивать ментальную энергию на выбор одежды.  

В Белом доме Обама следует одинаковому дневному распорядку: встает в 7 утра, идет в бассейн и делает зарядку в течение 45 минут, принимает душ, одевается, завтракает, просматривает газеты, знакомится с ежедневным инструктажем по безопасности, а затем направляется в Овальный кабинет. По вечерам его семья ложиться спать около 10 вечера, но он продолжает работать до часа ночи, а также готовится к следующему дню.

Его работа состоит в основном из принятия решений. Легкие решения принимают другие, а до его ведома доходят только самые сложные. Среди них есть и такие, которые не имеют очевидных правильных ответов. Такие вопросы требуют тщательного обдумывания, а их решения часто включают сложные компромиссы и значительный риск. Принятие таких решений – это наивысшая ответственность.

Таким образом, чтобы сохранить ментальную энергию для продумывания вариантов и принятия важных решений, Обама делает все возможное, чтобы избежать трат этой энергии на незначительные вопросы, такие как выбор еды или одежды. Он либо позволяет другим людям принимать более простые решения за него, либо однажды принимает их и ставит вопрос на автопилот, чтобы не думать об этом в следующий раз.

Сколько ментальной энергии вы ежедневно растрачиваете на незначительные решения? Можете ли вы однажды принять решение, а затем поставить его на автопилот?

Ускоряйтесь!

Не используйте мантру «получай удовольствие от процесса», чтобы оправдать медленное ковыряние в делах и наблюдение за тем, как умирают ваши цели. Это огромное ограничивающее убеждение – предполагать, что ускоряясь, вы делаете что-то неправильно и создаете слишком большой стресс.

Более быстрое достижение целей часто - ГОРАЗДО большее удовольствие.  Быстрый темп – это КАК вы получаете удовольствие от процесса. А некоторых целей вообще нельзя достичь медленно. Так что во многих случаях «быстрее» - значит успех, а «медленнее» – провал.

Если вы получаете меньше удовольствия от ускоренного процесса достижения ваших целей, скорее всего, вы выбрали на пробу неправильные цели. Если вы не хотите достичь их быстрее, может, вы вообще не хотите их достигать?

Первая моя попытка была в колледже. Сначала я пытался жить в обычном студенческом ритме, ожидая выпуска. Занятия были скучны и не вдохновляли. Цель «получить диплом через четыре года» казалась отдаленной и не слишком контролируемой. Весь опыт был достаточно депрессивным, несмотря на то, что я посещал первую на то время школу в стране. Я, как мог,  пытался получать удовольствие от процесса. Заключалось это в безумных развлечениях вне занятий – дважды в неделю я напивался, как сумасшедший, воровал в магазинах и много играл в покер. Это помогало – без сомнения, я больше кайфовал от процесса. Но это не помогало мне на моем пути к диплому. Через три семестра меня исключили, и правильно сделали.    

Через год я попробовал снова. В этот раз я подправил цель, чтобы сделать процесс более интересным и вдохновляющим. Теперь она звучала так – начать с начала и получить компьютерный диплом за полтора года вместо четырех. Реально подкорректировать мне нужно было только скорость. Это добавило многие другие вдохновляющие элементы в мою жизнь – полную загрузку мозга, мотивацию, фокус, любопытство, различные пути осмысления обучения, чувство контроля над процессом, более высокую самооценку, развитие изобретательности, мощное видение себя более продуктивным, чем когда-либо, и так далее. Это был вдохновляющий путь. Энергия, которую я чувствовал при значительном ускорении, была четким знаком, что я на правильном пути.

Trello

На этой неделе я буквально ушел с головой в приложение Trello, о чем я упоминал в моем посте «Обновления за декабрь 2013». Теперь у меня 17 различных папок Trello для управления разными проектами. Вы меня знаете – когда я увлечен чем-то новым, я люблю полностью погрузиться в это. Это самый лучший путь быстро научиться.

За последние несколько дней более 100 человек зарегистрировались в Trello по моим рекомендациям. И я уверен, что в скором времени подпишутся еще сотни. Поэтому я немного расскажу о том, как я его использую. Мне не заплатят за рекламу, потому что это бесплатный сервис. Но я вижу, как много людей подписывается по моей ссылке. Я бесплатно получил годовой статус Trello Голд, но такую привилегию ты получаешь уже после 12-го подписчика с твоей подачи. К тому же, статус Голд не так уж много дает на этом этапе. На мой взгляд, бесплатная версия содержит все необходимое.

Мне нравится использовать Trello для управления различными шагами предстоящих выступлений и совместных коммерческих сделок. С помощью Trello наглядно видна последовательность ваших действий.

Trello действительно хорош в том, что он скрадывает сложность и облегчает многошаговые проекты. Он удивительно быстр и прост в использовании. Я могу заполнить и организовать все данные для нового проекта в течение нескольких минут.

Мне также нравится функция «Архив». Если я хочу еще раз использовать список, которым пользовался в прошлом, я могу извлечь его из своего архива и изменить по необходимости. Для любого выступления шаги в общем одни и те же: подтверждение даты, резервирование билетов и т.д. Таким образом, как только я один раз перечислил шаги для одного выступления, я могу в несколько кликов воспроизвести их для другого выступления.

Деньги — не главное

Большинство советов, которые я почерпнул из книг по ведению бизнеса, оказались бесполезными, а некоторые даже пагубными. Наилучшими помощниками для меня стали интуиция и экспериментирование.

Наиболее распространенное утверждение книг по бизнесу, это то, что целью бизнеса является получение и увеличение дохода. Некоторые заявляют это настолько безапелляционно, что приравнивают альтернативную точку зрения к полному бреду. Полным бредом оказались мои результаты и решения, принятые на основе данной модели.

Буквально вчера я полистал одну такую книгу, которую мне кто-то прислал по почте. Теперь она лежит в мусорном ведре. В качестве макулатуры от нее больше пользы и меньше вреда для здоровья.

Как только вы заходите в фирму, ведущую политику прибыли, то просто физически ощущаете там атмосферу подавленности. Уму непостижимо, что люди готовы мириться с таким ущемлением собственной свободы. Мне страшно находится в местах, где все ведут себя словно зомби. Там просто ужасающая атмосфера. Не удивительно, что наркобизнес цветет пышным цветом. Я бы, наверное, тоже подсел на наркотики, если бы мне пришлось годами работать в клетке.

Ставить доход на первое место — правильное решение, в том случае, если вы хотите загубить свои здоровье, самоуважение, мотивацию и отношения. Я бы не хотел работать в таком месте и уж тем более подвергать других людей такому влиянию. Они заслуживают большего, чем быть просто винтиками и болтиками.

В бизнесе существуют куда более вдохновляющие цели. Если пораскинуть мозгами, то можно придумать мотивацию поинтереснее, чем «а давайте увеличим показатель прошлого года».

Мне больше нравится такой подход:

Цель бизнеса — предоставить людям возможность реализовать свой творческий потенциал, во имя всеобщего блага.

Не нужно бороться со страхом знакомства

Многие люди прикрываются ярлыком «страх знакомства», для того чтобы оправдать свою неспособность начать разговор с незнакомым человеком. Это распространенный страх, для многих он становится камнем преткновения на пути к насыщенному и  плодотворному общению.

Но всё дело в том, что попытка бороться со страхом знакомства по большей степени является заблуждением. На самом деле это не та проблема, решение которой приведет к установлению отличных отношений. Это надуманное препятствие, из-за которого люди чувствуют себя ущербными, в последствии эта ущербность заставляет людей избегать близости и подавлять аспекты собственной личности.

Я знаю людей, у которых отлично получается знакомиться на улице, они все утверждают, что данным способом им практически никогда не удавалось установить действительно хорошие связи. В конечном итоге этот метод обычно оставляет вас ни с чем.

По моим наблюдениям, люди освоившие мастерство знакомства и ведения разговора с незнакомцами на улице, вскоре становятся «гуру знакомств». Чтобы продать свои знания, они внушают людям чувство неполноценности, а потом убеждают их, что якобы крайне важно побороть в себе это качество, иначе хороших отношений не видать. Но на самом деле это приводит к бесконечной череде поверхностных знакомств с неподходящими людьми.

Да, вы можете получать кайф от того, что смотрите страху в лицо и знакомитесь тут и там. Да, преодоление этого препятствия может иметь преимущества. Если вы действительно так считаете, то тогда - вперед, немедленно приступайте к делу. За неделю усердной тренировки вы достигнете отличных результатов. Когда закончите, займитесь чем-нибудь более важным.

Но если прошла неделя, потом еще одна и еще одна, потом месяц, а потом пара лет, и вы все еще считаете, что нужно улучшать свои навыки знакомства, для того чтобы получить прекрасное общение, то, увы, вы глубоко ошибаетесь и сами себя этим тормозите.

Мир энергии

Наверное, наибольшая основополагающая ошибка, которую вы совершаете на пути своего сознательного роста, это убеждение в том, что вы живете в мире объектов.

Это не так.

Вы живете в мире энергии.

Объекты – каждый сам по себе. Энергия же беспрерывна.

Между объектами в пространстве есть промежутки; они могут располагаться отдельно друг от друга и не соприкасаться. Энергия всегда замкнута на себя, она всегда взаимосвязана.

Объекты могут быть неподвижными. Энергия всегда находится в движении, даже при кажущейся неподвижности.

Если вы трудитесь на нелюбимой работе и обмениваете вашу энергию на кусочки цветной бумаги или растущий столбик цифр на вашем банковском счету, вы ошибочно принимаете объекты и цифры за энергию. Вы можете быть значительно счастливее, если гармонизируете рабочую энергию со своим вдохновением. И более того, будете частью большого поля позитивной и свободно текущей энергии, вместо того чтобы продавать вашу энергию за мертвые и безжизненные цифры в сочетании с обратным потоком негармонизированной энергии.

Если вы напряжены или скучаете на работе, вы упускаете замечательные преимущества, которые приходят от гармонизации вашей жизненной энергии с потоком вдохновения. Вы можете существовать, но вы не живете на самом деле.

Если вы цепляетесь за отношения, которые не текут и не развиваются, вы совершаете такую же ошибку. Вы можете быть значительно счастливее, если вы замените эти «объектные» отношения взаимных обменов и компромиссов на позитивно гармонизированные и живые отношения, энергия которых постоянно обновляется новыми и захватывающими путями. Вы можете чувствовать безграничные потоки любви, которые входят в вас и протекают через вас во всех направлениях, а не фиксироваться на человеке, как объекте и душить этот поток.

Чтобы начать меняться, начните действовать согласно вашим инстинктам и интуитивным порывам, а не подавляйте их.